总利润（已完工且收齐款）¥0
未完成0
已完成0
待回访0
工程总额¥0
项目库
| 项目名称 | 联系人 | 地坪种类 | 状态 | 工程总价 | 定金 | 尾款 | 利润 | 创建时间 |
|---|
点「状态」在 未完成 / 已完成 之间切换；点「定金」「尾款」标记已付（绿）或未付（红），再点一次改回。完工满 30 天天数标红，提醒回访，回访后在项目里点「已回访」。
新建项目
一项目信息
二材料
从材料库存里选，填几桶就从库存扣几桶| 材料 | 桶数 | 进价/桶 | 小计(元) |
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材料小计
三人工
出工天数留空 = 按计工天数| 工人姓名 | 日工资(元) | 出工天数 | 工钱(元) |
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人工小计
四机械与辅料
机械辅料小计
五交通
交通小计
六按报价比例扣的钱
保本单价
建议报价
直接成本
固定成本分摊
总成本
每平方米成本
元/㎡
元
工程总价
尾款
这单净赚
净利润率
库存按桶计。项目里每填一桶就自动扣一桶，删除项目或减少桶数会退回库存。进货后直接把库存数改大。红色 = 库存不足（已被项目占用超过现有库存）。
| 材料名称 | 规格 | 库存(桶) | 进价(元/桶) | 库存金额 | 在建项目占用 |
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库存总金额
设备买来也是成本：购入价 ÷ 能用多少个工作日 = 每天折旧。每开工一天就算进工程里。租来的设备在项目里填租金。
| 设备 | 购入价(元) | 可用工作日 | 每日折旧 | 备注 |
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每开工一天折旧
不开工也要花的钱。很多师傅只算材料和工钱，一年下来没剩钱，就是漏了这一块。老板自己的工资一定要算进去。
| 项目 | 每月(元) | 每年(元) | 说明 |
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㎡
保守填：下雨、等工、回南天，实际能做的比想象的少每月固定成本 · 每年 每㎡分摊